近日，水發(fā)水電認(rèn)真落實水發(fā)集團決策部署，緊扣“十五五”開局之年新形勢新任務(wù)，全面開展2026年度預(yù)算編制工作。

作為推動集團戰(zhàn)略落地、優(yōu)化內(nèi)部資源配置、提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效的關(guān)鍵抓手，水發(fā)水電第一時間布置各項任務(wù)，圍繞“戰(zhàn)略引領(lǐng)、價值創(chuàng)造、能力建設(shè)、風(fēng)險防控”總體要求，將預(yù)算編制與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃深度綁定，確保預(yù)算既契合集團頂層戰(zhàn)略導(dǎo)向，又能精準(zhǔn)適配各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展需求。

當(dāng)前，預(yù)算編制工作已在全公司范圍內(nèi)全面鋪開。本部各職能部門、各權(quán)屬公司聚焦業(yè)務(wù)布局、投資規(guī)劃、資金調(diào)度、成本管控及人工成本等核心編制要點，結(jié)合自身經(jīng)營實際，扎實開展市場調(diào)研分析、效益精準(zhǔn)測算與資源統(tǒng)籌規(guī)劃。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實到方案多輪推演，從跨部門流程對接至預(yù)算報告撰寫，公司層層嚴(yán)格把關(guān)、反復(fù)打磨完善，為預(yù)算編制的科學(xué)性、精準(zhǔn)性和可行性筑牢根基。（供稿：吳宇澄）?