水發水電有限公司紀委始終將廉潔文化建設作為推進全面從嚴治黨、保障企業行穩致遠的重要抓手。立足水電行業工程項目復雜、資金密集、技術要求高等特點，水電紀委精心打造“清廉水電”廉潔文化品牌，以“以廉滌心境、以廉鉚干勁、以廉促發展”為核心理念，以“教育引導、文化浸潤、監督保障、制度約束”為工作格局，通過系統化設計、常態化推進、載體化落地，構建起具有行業特色和企業辨識度的廉潔文化體系，為企業高質量發展注入強勁“廉動力”。

一、筑牢思想根基，讓廉潔意識入腦入心

思想是行動的先導，廉潔文化建設首先要抓牢黨員干部的思想教育。水電紀委以“教育引導”為切入點，通過多層次、多形式的活動，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。

專題黨課常態化：紀檢干部定期圍繞黨紀國法、廉潔自律要求開展專題授課，引導黨員干部尤其是各級黨組織書記樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，明確“廉潔是干事創業的底線”這一根本原則。

警示教育直擊痛點：召開黨風廉政警示教育大會、反面典型案例剖析會，用“身邊事”、“身邊人”教育廣大干部職工。截至今年7月底，已開展警示教育大會2次、案例剖析會2次，為黨員干部敲響了警鐘。

廉潔承諾強化自覺：組織黨員干部和重點崗位人員簽訂廉潔承諾書，其中黨員干部57份、重點崗位人員116份，以莊嚴承諾倒逼責任落實，增強自我約束意識。

紅色研學傳承清風：組織黨員干部赴紅色教育基地開展研學活動，領悟革命先輩的廉潔風范，重溫革命先輩的奮斗歷程，將紅色基因與廉潔文化相融合，激發愛國熱情與責任擔當。

二、創新載體陣地，讓廉潔文化浸潤日常

為讓廉潔文化從“文件”走向“生活”，水電紀委著力打造多元化載體陣地，讓黨員干部在耳濡目染中接受熏陶。

一線陣地持續發揮作用：對龍頭灘水電站、西寧河水電站、云南老獨寨水電站等3個已建成的一線廉潔教育基地進行常態化維護和使用，將廉潔文化延伸至項目現場，實現“工地建到哪里，廉潔教育就覆蓋到哪里”。

“E監督”平臺破解監管難題：創新開發“清廉水電—E監督平臺”，通過數字化手段宣傳“清廉水電”、實現遠程監督、處理線上舉報、拉進干群關系，有效提升監督效能，為廉潔風險防控插上“數字翅膀”。

“守廉百步梯”營造濃厚氛圍：2025年重點打造“清廉水電—守廉百步梯”廉潔文化陣地。核心理念是拾級而上，步步生“廉”。充分利用樓梯空間，將公司廉潔文化教育與日常通勤通道相結合，將廉潔教育融入日常，形成“步步思廉、時時守廉”的濃厚氛圍，實現“潤物細無聲”結果。目前正處于規劃設計階段，計劃11月份完成建設，投入使用。

三、強化制度保障，讓廉潔建設有據可依

制度是廉潔文化落地生根的保障。水電紀委將“制度約束”與“監督保障”相結合，構建起覆蓋全流程的廉潔風險防控制度體系。

完善制度體系：全面梳理公司規章制度，將廉潔要求嵌入業務流程各環節，明確各部門、各崗位的廉潔職責和操作規范，形成“按制度辦事、靠制度管人”的權力運行機制。2025年，共建立完善制度51項，并匯編成冊。

建立監督機制：針對工程招投標、物資采購、資金管理等廉潔風險高發領域，建立專項監督機制，通過定期檢查、隨機抽查、專項審計等方式，確保權力在陽光下運行。

定期動態評估：定期對制度執行情況進行評估，及時發現并解決執行中的漏洞和問題，以制度的剛性約束為廉潔文化建設提供堅實支撐。

四、厚植清廉沃土，為發展注入“廉動力”

“清廉水電”品牌建設的深入推進，為水發水電帶來了顯著成效。黨員干部廉潔自律意識全面提升，風清氣正的政治生態持續涵養，干事創業的優良作風蔚然成風。企業在防范廉潔風險、提升治理效能方面成效顯著，市場形象和信譽不斷提升，業務拓展與效益增長齊頭并進，為高質量發展奠定了堅實基礎。

下一步，水電紀委將持續深化“清廉水電”品牌建設，不斷豐富內涵、拓展傳播渠道、增強品牌實效。通過挖掘行業廉潔資源、創新建設方式、借鑒先進經驗，努力將“清廉水電”打造成廉潔文化建設的標桿，為水發水電事業行穩致遠保駕護航，為水發集團高質量發展貢獻更大力量。（撰稿人：林林）